Allgemein

Die meisten Change-Initiativen werden mit tollen PowerPoint-Folien und ambitionierten Zielen gestartet. Aber sie scheitern nicht an schlechten Strategien, sondern an unterschätzten Emotionen. Jede echte Veränderung schickt uns auf eine emotionale Achterbahnfahrt. In der Beratung nennen wir das „Tal der Tränen“. Einmal verstanden, wird es zur mächtigsten Waffe für jede Führungskraft.

Agile ist Mainstream. Viele Unternehmen sind stolz darauf, agil zu sein. Die harte Wahrheit ist, dass sie es oft nicht sind. Zu sagen, dass Sie agil sind, macht es nicht zur Wahrheit. Sehr oft haben Organisationen nur wenige agile Teams. Ein weiteres Problem ist, dass viele Organisationen AINO – Agile in Name Only sind.